Le diagnostic organisationnel consiste à évaluer l’efficacité et la performance de l’entreprise et à proposer des pistes d’amélioration selon les résultats. Au moyen de rencontres et d’investigations, ce diagnostic issu du processus de conseil en management dans l’organisation, permet d’identifier les forces et les faiblesses, d’élaborer des recommandations, de dresser un plan d’actions et un calendrier de réalisation.
Un diagnostic organisationnel est en somme, une prise de recul pour évaluer l’état de santé d’une organisation afin de transmettre des recommandations pour améliorer l’efficacité du fonctionnement. Il permet par le biais d’une analyse rigoureuse par des consultants expérimentés, par la réalisation d’entrevues individuelles et de groupes de savoir si l’organisation est efficacement organisée.